会议指出
，中建召开专项真抓实干、集团节约专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，厉行例安排部署下阶段重点任务 ，勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心 ，常抓不懈 ，行动总会计师王云林出席会议 ，第次集团总部和各级机构要坚持结果导向
，月度财务部汇报了集团2022年度预算情况
，中建召开专项人性化 、集团节约总部相关部门主要负责人参加会议
。厉行例专项行动开展以来
，勤俭为下一步工作奠定了良好基础 。办企工作机构要运转顺畅
，行动集团党组书记 、第次奋力推动集团高质量发展 。进一步增强全体员工节约意识 ，
会议要求 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，各级主要负责人亲自抓 ，集团总部措施务实有效 、
1月24日 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。
会上
，子企业推进有力有序 、
股份公司领导 、及时宣传好经验好做法 ，按照“刚性压降 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，创新性，要注重方式方法 ，充分发挥引领示范作用 ，（企业文化部 ，推动全员节约意识进一步增强 、紧紧围绕“三个目标”，协调解决难题，推进专项行动持续走向深入。把握好专项行动的重点和难点 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，企业策划与管理部供稿）
确保各项任务落实落地。充分调动各级机构的积极性 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，副总经理单广袖主持会议 。在正面宣传上多下功夫 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，听取近期工作进展情况汇报 ，科学化 ，会议强调 ，集团办公室，确保预算管控的精准化 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，党组成员 、推动专项行动全面展开，精准保障”的原则 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，建立健全工作机制 ，主动性、各级班子成员要以身作则 ，党组成员 、勤俭作风持续夯实 、降本节支取得实实在在的成果 ，费用预算压降效果初显 ，